Executive Assessment |
Executive CoachingExecutive Assessment является частью направления Leadership Development Solutions.
Executive Assessment (Ассессмент топ-менеджеров) — комплексное изучение профессионального, менеджерского, лидерского и личностного потенциала топ-менеджеров в ходе интервью по профессиональным достижениям и жизненным событиям и процедуры on-line self-assessment.
Конкурентные преимущества компании RosExpert для проведения Executive Assessment
Технологичность
Мы проводим интервью по технологии Korn/Ferry International, которая:
|
—
|
многократно подтвердила на практике свою эффективность (по этой технологии проведено свыше 1’000’000 Ассессментов топ-менеджеров в 51 стране);
|
|
—
|
соответствует мировым стандартам проведения Ассессмента.
|
Профессионализм
Интервью проводят Партнеры и консультанты по ассессменту, которые:
|
—
|
обладают профессиональной функциональной и индустриальной экспертизой, глубоким знанием российского рынка и управленческих ресурсов;
|
|
—
|
имеют значительный опыт в проведении оценки топ-менеджеров;
|
|
—
|
используют научно обоснованные методы (экспертная оценка, структурированное интервью, модель компетенций);
|
|
—
|
имеют большой опыт работы в консалтинге.
|
Сферы применения Executive Assessment
1. Управление изменениями — Стратегические и организационные изменения в компании (слияния / поглощения, диверсификация, реорганизация и т. п.), повышающие требования к управленческим позициям.
2. Построение управленческой команды — Повышение надежности при комплектовании управленческих вакансий с помощью внешних или внутренних кадровых ресурсов.
3. Оценка Совета директоров — Оценка профессиональной деятельности членов Совета Директоров, их психологической совместимости и командного потенциала.
4. Оценка стратегического потенциала — Содействие Первому лицу компании в выявлении индивидуального и группового потенциала управленческой команды для оптимизации бизнеса.
5. Индивидуальное развитие и планирование карьеры — Создание программы профессионального и личностного развития Топ-менеджеров, способствующего развитию компании и бизнеса.
6. Сложные ситуации — Содействие в решении сложных, конфликтных, противоречивых ситуаций общения с Топ-менеджером.
7. Потребность в независимой экспертизе — Осуществление независимой экспертной оценки профессионального, менеджерского, лидерского и личностного потенциала топ-менеджмента.
Результаты Executive Assessment
Для клиента
|
—
|
ценная информация о потенциале топ-менеджера, позволяющая повысить эффективность и осмысленность кадровых решений;
|
|
—
|
возможность оптимально использовать потенциал топ-менеджера в бизнес-процессах;
|
|
—
|
помощь в разрешении сложных ситуаций общения с топ-менеджером;
|
|
—
|
возможность оценить соответствие потенциала топ-менеджера стратегическим ориентирам;
|
|
—
|
снижение вероятности кадровых ошибок и неадекватной оценки топ-менеджеров;
|
|
—
|
возможность оценить эффективность управленческой команды.
|
Для топ-менеджера
|
—
|
возможность увидеть свои ресурсные стороны и зоны, требующие развития;
|
|
—
|
рекомендации по использованию сильных сторон и нивелированию имеющихся профессиональных и личностных ограничений;
|
|
—
|
стимул к развитию, изменениям и росту, который будет способствовать развитию личности топ-менеджера и управленческой команды.
|